5 anos em um

Nosso ex-presidente Juscelino Kubitschek usou a frase “50 anos em 5” para se referir ao seu mandato entre 1956 e 1961. O PIB brasileiro cresceu em média 7% ao ano durante seu governo, com a taxa per capita num ritmo quatro vezes maior que o restante da América Latina.

Não me recordo exatamente em que live ou videoconferência (dentre as dezenas que participei) que um gestor fez um paralelo entre JK e o momento que vivemos na pandemia, se referindo as antecipações de tendências de digitalização que foram antecipadas neste ano.

Durante uma das lives da Verde Week, evento organizado pela Verde Asset, o professor da NYU (Universidade de Nova York), Scott Galloway, mostrou um gráfico para simbolizar essa transformação: nas 8 primeiras semanas de isolamento, o total de vendas on-line saltou de 15% para 25% de todo o comércio. Sendo que esses 15% foram conquistados gradualmente ao longo dos últimos 10 anos, ou seja, tivemos uma década de crescimento em 8 semanas para o e-commerce.

As empresas que nascem nesse “novo normal” (desculpem o clichê), que não começou esse ano, são reformuladas dos pés à cabeça. O meio digital não altera apenas a comunicação com os clientes, mas também todo o seu operacional, que passa a ser integrado.

Como Maurício Bittencourt, sócio-fundador e gestor da Velt Partner, já havia pontuado: o processo de digitalização é muito mais complexo do que uma venda on-line, ele altera todos os processos de uma companhia e sua forma de pensa também.

É impressionante notar como o mundo à nossa volta muda: quantas pessoas você conhece que abriram pequenos comércios digitais, iniciaram uma jornada de influência nas mídias, ou mesmo ganharam centenas de milhares de seguidores no TikTok?

A influenciadora Charlie D’Amelio, aos 16 anos, é a primeira Tik Toker a conseguir 100 milhões de seguidores. Um crescimento exponencial, em setembro deste ano ela contabilizava “apenas” 85 milhões de seguidores, e em três meses obteve um crescimento de 17,6%. O aplicativo inteiro tem aproximadamente 800 milhões de usuários, isso significa que 1/8 da plataforma acompanha os vídeos curtos da D’Amelio.

São essas mudanças de comportamento e inovações que mudam tudo. Quem diria que uma pequena varejista da cidade paulista de Franca se tornaria uma das principais empresas brasileiras listada na bolsa? O Magazine Luiza, sob influência das ações de Frederico Trajano, focou nessa transformação, investindo no desenvolvimento de tecnologia interna proprietária, um processo de 9 anos que fez com que a empresa se tornasse uma referência no tema hoje.

E no mundo tão digital, em que seu @ é um documento, como definirmos o que é ou não tecnologia? Se torna algo tão fundamental que é difícil distinguir o que é uma empresa de tecnologia ou não. A leitura da carta 106 da gestora Dynamo, que inclusive recomendo a leitura após este insight, faz uma reflexão profunda sobre essas mudanças e cases de transformação de empresas durante essa revolução digital. Até mesmo os investidores mais tradicionais do mercado estão preocupados em acompanhar esses fatores, e sabem que isso pode ser um divisor de águas entre um investimento bem executado ou não.

Durante a pandemia, aprendemos a potência que temos em nossas mãos. Com alguns cliques, conseguimos receber praticamente qualquer serviço e/ou produto. A startup da Ambev Zé Delivery é um exemplo dessa aceleração: durante a pandemia ampliou sua base de usuários massivamente, mais de 4 vezes, entregando cerveja nas casas de seus clientes que assistiam às lives de sertanejo ao redor do Brasil (e que tinham o patrocínio da Ambev).

Até mesmo nós, do time de análise da Rico, entendemos a necessidade de estar presentes nos canais digitais – talvez seja a única forma de levarmos bons conhecimentos sobre investimentos para o máximo de brasileiros possíveis. Isso está tão enraizado em nós que uma das primeiras pergunta que fizemos para a nossa mais nova analista quantitativa, Julia Aquino, foi: “você tem Instagram?”.

Betina Roxo (@betinaroxo, a chefinha da parada), é, inclusive, um dos nomes que retratam melhor essa mudança no mundo em que vivemos, com mais de 80 mil seguidores. Nunca pensei que num time de análise seria tão importante entender os números de engajamento de plataforma de mídias sociais (estamos em @_lucascollazo, @julia.ferreiraaquino e @paulazogbi).

Vivemos mudanças que tornaram a conexão algo crucial. Tudo fica mais rápido e conectado, sem dizer que isso tudo até aqui aconteceu com as tecnologias disponíveis, em constante evolução (me arrepia pensar o que vem por ai ainda).

O mundo viveu 5 anos em 2020 (pelo menos), e, se JK estava certo da forma que pensava, não faço ideia do que pode acontecer nos próximos 50 anos.

Bom, comecemos por 2021 então, caros 13 leitores. Este é meu último insight no Rico Matinal em 2020, nos encontraremos ano que vem, ainda mais digitais e Riconectados (perdoem o trocadilho).

“É inútil fechar os olhos à realidade. Se o fizermos, a realidade abrirá nossas pálpebras e nos imporá a sua presença” – Juscelino Kubitschek

Elaborado por:

Betina Roxo, CNPI 1493

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